À propos

J’ai passé les deux dernières années sur deux systèmes qui devaient tourner pour de vrai : un SaaS multi-tenant de réponse aux marchés publics, dont je suis co-fondateur, et une plateforme de jumeau numérique pour une unité industrielle. Dans les deux cas, la partie intéressante n’a jamais été le modèle. C’est ce qui se passe quand la donnée d’entrée est laide, quand un flux tombe, quand un document fait quatre cents pages, et quand il faut quand même facturer quelqu’un à la fin du mois.

Sur le premier, j’ai écrit et j’exploite 84 routeurs d’API et 300 modules métier : le scraping quotidien qui va chercher la donnée, l’OCR bilingue, la recherche citable, l’extraction structurée, les moteurs de décision, la génération de documents, l’isolation par locataire en base, le routage des modèles par coût, l’audit et la facturation. Seul. C’est ce qui me distingue : pas une technique, un périmètre.

Cinq projets, cinq fois le même geste : une source que personne n’a envie de toucher — un site sans API, cinq protocoles industriels, des PDF scannés en deux langues — transformée en produit qui tourne, avec une base, des droits et une interface. C’est utile aux équipes trop petites pour recruter trois spécialistes, et à celles qui ont déjà un prototype qui ne passe pas à l’échelle.

Je travaille en missions cadrées, à distance, en français ou en anglais. Le cadrage se fait au périmètre et à la date de livraison, pas au nombre de jours par semaine — c’est ce qui vous donne une date ferme plutôt qu’une disponibilité théorique.